而最近又準備要開始要進入這樣的循環,在順便為設計師研究新買的UI設計當紅app - Sketch時發現,時代又進步了!sketch竟有提供command line export的功能,真是工程師的福音呀!想當然而,一定有人把它整合進xcode的build flow中了。
November 1, 2015
automatically export from sketch file when build with xcode
開發過app的人就知道,在跟設計師co-work的時候,每次畫面哪邊一改,設計師丟來一整包圖,解開之後總是要花一堆時間在那邊做比對、搬移、調size、改檔名等等動作,不勝其煩。
October 1, 2015
Rails 商務網站 x 即戰力 心得
在報名之初,其實一直猶豫再猶豫,畢竟三萬塊也不是什麼小錢。但如今課程已過三週,你若問我這三萬塊花的值不值得?我想答案會是,值得!
大家都知道,學習沒有速成。離開學校這麼多年,身上的技能也不會都是從學校來的。甚至iOS跟Android本身,也是離開學校之後才誕生的東西。能夠自學,是相當重要的能力。不過自學是很辛苦的過程。如果這中間有前輩能夠適時的提點,會有莫大的助益。也能為這個世界減少幾隻令人不忍卒睹的奇怪程式。
上這個課,絕不是像吃什麼神奇魔法藥一樣,光來聽聽課就真的能變成什麼即戰力。如果懷抱這種不切實際的幻想的人,還是把錢省下來,去吃個好幾頓的大餐起碼還有爽到。
與其說,花錢買課程,倒比較是花錢買了面對面跟專家問問題的機會。課堂上直接用一個大的系統作例子,貫穿了要架構一個商務網站需要的技能,再加上穿插一些實務上碰過才知道的trick。每週助教的office hour,更可以說就像是直接有前輩坐在旁邊幫你debug!
但如果你問我,要學Rails,上這個課是不是必要的?其實也不是。其實網路上有很多資源,也有很多前輩很樂於回答問題。甚至每週二四的meetup跟新手村也都會有前輩在那邊等著被問問題。要上山頂,有很多路都可以達到目的,只不過這一條鋪好了明確的階梯,而且有人在旁邊指引。那收一點過路費也是應該。無論如何路還是得自己走,學來的東西才是自己的。
August 6, 2015
Intro to Growth Hacking
出來行走江湖一段時間,不難發現,對做技術的人來說,如何好好的把東西賣出去,反而才是最困難的。
今天聽了一堂Growth Hacking的課,講的完全就是行銷的技術心法,其實也就是如何把產品做好。我是不知道對原本就是行銷領域的人來說收穫如何,但對我這個初接觸行銷領域的工程師來說倒是獲益良多。
當初從KKTIX的報名頁就可看出端倪。短短兩小時的課程要價2500元,更不用提ROR的課程要價三萬,對正在喝西北風的創業族來說,怎樣都不是隨隨便便一個腦弱就可以把錢付出去的。但就正是在報名頁上,很順很順就往下往下準備要『立即報名』了的這股驅力,令人很想一窺,究竟這葫蘆裡賣的是什麼藥。
今晚的課程除了準時出現得以大快朵頤一番之外,課程內容也十分紮實。當然創業要能成功,最主要的因素還是在產品要夠好。但產品夠好之外,如果不知道該怎麼把自己介紹出去,做出有用的行銷,最後也只能落到流血倒地而亡。
而講者利用這次自己開課的實際例子,讓人在課前就實際體驗到,GH做的好,能夠帶來怎樣的感受與效益。今晚的內容就在於,找到一個好的topic之後,如何做能夠把產品好好的推出去。
過去在公司上班,總是會用一種工程師的角度去思考,要怎麼達到需求單位想要達到的功能。工程師就是手腳,產品長成什麼模樣從來不是我們決定的。很多時候,總會接到莫名的需求,最後加總在一起,就是堆疊出模樣非常扭曲的奇怪產品。
當有一天,出來做自己的idea、自己的產品的時候,才熊熊發現,其實自己也什麼都不懂。只能憑想像,把自己想像成user,或者把自己代換到各種不同的角色TA裡面去設想跟規劃,但總歸是自己的想像。並且做久了,變成陷入自己構築的金字塔,無法體會到user實際的感受。
『Growth hacking is a marketing technique developed by technology startups which uses creativity, analytical thinking, and social metrics to sell products and gain exposure.』-from Wikipedia
在演講中,講者引用各種正例或反例,為大家說明應該要怎麼做Landing Page、A/B Testing,為何要做Maining List、Customer Support。使用哪些工具進行Measuring,怎樣的Onboarding可以讓人家覺得揪感心,以及何時不要做Referral。
有些concept如果沒有人說破,光靠自己在那模仿成功案例,想破頭也串不起來。即使模仿了皮毛,卻也只有三分樣。我想能有人點破這些,就是上這堂課的價值。
以上是本日心得,以下不能再劇透。有興趣的朋友可以來找我聊天,或者直接移駕前往報名。九月高雄,十月台北。有需要的朋友請參考。
利益揭露:上課學員的前10名心得可得好書一本,私心有點想要,中文的那本就好。若有幸得書就... 再寫一篇讀書心得好了!
今天聽了一堂Growth Hacking的課,講的完全就是行銷的技術心法,其實也就是如何把產品做好。我是不知道對原本就是行銷領域的人來說收穫如何,但對我這個初接觸行銷領域的工程師來說倒是獲益良多。
當初從KKTIX的報名頁就可看出端倪。短短兩小時的課程要價2500元,更不用提ROR的課程要價三萬,對正在喝西北風的創業族來說,怎樣都不是隨隨便便一個腦弱就可以把錢付出去的。但就正是在報名頁上,很順很順就往下往下準備要『立即報名』了的這股驅力,令人很想一窺,究竟這葫蘆裡賣的是什麼藥。
今晚的課程除了準時出現得以大快朵頤一番之外,課程內容也十分紮實。當然創業要能成功,最主要的因素還是在產品要夠好。但產品夠好之外,如果不知道該怎麼把自己介紹出去,做出有用的行銷,最後也只能落到流血倒地而亡。
而講者利用這次自己開課的實際例子,讓人在課前就實際體驗到,GH做的好,能夠帶來怎樣的感受與效益。今晚的內容就在於,找到一個好的topic之後,如何做能夠把產品好好的推出去。
過去在公司上班,總是會用一種工程師的角度去思考,要怎麼達到需求單位想要達到的功能。工程師就是手腳,產品長成什麼模樣從來不是我們決定的。很多時候,總會接到莫名的需求,最後加總在一起,就是堆疊出模樣非常扭曲的奇怪產品。
當有一天,出來做自己的idea、自己的產品的時候,才熊熊發現,其實自己也什麼都不懂。只能憑想像,把自己想像成user,或者把自己代換到各種不同的角色TA裡面去設想跟規劃,但總歸是自己的想像。並且做久了,變成陷入自己構築的金字塔,無法體會到user實際的感受。
『Growth hacking is a marketing technique developed by technology startups which uses creativity, analytical thinking, and social metrics to sell products and gain exposure.』-from Wikipedia
在演講中,講者引用各種正例或反例,為大家說明應該要怎麼做Landing Page、A/B Testing,為何要做Maining List、Customer Support。使用哪些工具進行Measuring,怎樣的Onboarding可以讓人家覺得揪感心,以及何時不要做Referral。
有些concept如果沒有人說破,光靠自己在那模仿成功案例,想破頭也串不起來。即使模仿了皮毛,卻也只有三分樣。我想能有人點破這些,就是上這堂課的價值。
以上是本日心得,以下不能再劇透。有興趣的朋友可以來找我聊天,或者直接移駕前往報名。九月高雄,十月台北。有需要的朋友請參考。
利益揭露:上課學員的前10名心得可得好書一本,私心有點想要,中文的那本就好。若有幸得書就... 再寫一篇讀書心得好了!
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