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June 21, 2017

2017-05 韓國大邱

登入新工作之後,轉眼又過了半年。新工作的挑戰帶來的是昏天暗地的日常。半年工作的體感時間約莫有兩三年吧。在接近連假的最後一週時間,訂了最後一秒機票,決定前往韓國大邱 - 一個我完全沒聽過的城市,完全沒興趣的國家。不過無論如何,可以離開一下,不要再想什麼程式、什麼bug、什麼上版總是好的。

對一片土地的感覺總是從飛機一落地開始的。這落地時的顛箥真~是~跟台灣不相上下。大邱應該算是二線城市,國際觀光應該也是最近才開始推廣。城市內的英語標示並不完整,大部分都是韓文標誌。大部分遇到的大邱人也不會聽/說英文。我們遭遇到的第一個挫折就是,計程車司機弄了老半天才設定好車上的衛星導航,甚至我們也搞不懂他的設定到底對還是不對,只好一路監看GoogleMap上的定位位置。

噢,對了,全台可以通行無阻的萬能Google導航,在大邱可是不能用呢。不能用?不能用!不能用!!(天啊,你知道對科技宅來說這簡直像回到史前時代)

在經過約莫20分鐘的驚疑恐懼之後,總算是順利抵達住宿地點,原來語言不通的司機大哥最後還是定到正確地點了(厲害!)。在東大邱車站附近的一間簡單便宜的Motel。這區大概有點像林森北路到中山站附近的那種感覺吧。雖然附近燈紅酒綠的感覺,但並沒有什麼發酒瘋或感覺恐怖的奇怪人士。

Motel老闆是個親切可愛的大媽,大媽的英文算不錯了(比起計程車司機來說),而且總是笑容滿面。班機抵達時間已是晚上七八點,弄了半天check-in之後,徒步到外面街上覓食。主要語言不通,招牌上滿滿的ooxx注音文也看不懂,對價格換算也還沒有感覺。在街上來回走了兩遍,最後終於走進一間看起來應付的來的燒肉店。對,滿街的燒肉店。

店員小哥會一點簡單的英文,很努力的跟我們解釋不能點兩種不一樣的餐點,等等規則。好不容易點好餐之後,還有韓國阿北來幫忙烤肉。看別桌都是自己烤的,大概是因為若要跟我們解釋到來,還不如幫我們烤來的快吧。

聽說正宗的韓國烤肉就是要用生菜包肉。拿一小片生菜包肉再包一點小菜蒜頭等等配料,一口塞進嘴裡。好吃!這餐吃了19,000!這錢都千來萬去的,初來乍到實在無感。後來換算一下,扣掉兩個零再乘3大約可以換算成台幣價格。這樣一餐飽足大約七百多塊,算非常划算的了。而且因為吃法包生菜,吃完並不會有很油膩的不適感。終於開始感受到韓國美麗的地方了。

第二天,我們在東大邱站搭大邱的市區觀光巴士。每人票價5000,若持當地住宿證明可打八折。對比捷運票價單趟1250,若只看費用一天下來有停到4個點就比捷運便宜了。不過對語言不通的觀光客來說還有個好處,車上通常有熱情的導覽人員,若不那麼熱情,至少也可用英文稍微請教一些行程建議。對網路上旅遊資訊不甚完整的大邱來說,觀光巴士跟各地的觀光案內所都是非常有幫助的。

當天上車才知道,原來週日我們巧遇慶典,市區觀光巴士有兩個點沒停。本來很開心的以為遇到的是藥令節,沒想到在鬧區逛了老半天就是沒看到什麼跟韓方有關的民俗節慶活動。後來終於拿到活動折頁,才知道原來遇到的是東城路的商圈活動。真是一趟充滿誤會的旅程呀。不過巧遇活動也總是開心的。沿路逛逛街拍,天氣很好,心情也美麗。慢慢懂一點這個城市了。

在鬧區越走越遠,放棄再回去搭觀光巴,直接步行走到西門市場。原來西門市場白天是day market之外,傍晚六七點市場休息之後,接著就變成西門市場夜市了。

西門市場夜市大部分都是吃的。各式料理非常逼人,帶幾個胃去都不夠。

時間來到週一。週一所有博物館等旅遊公設都沒有開放,包括觀光巴士也沒有。而且天氣也熱,不適合在外面走路,於是我們決定去逛西門市場。西門市場真的非常大片,有點像永樂布市的放大好幾倍版,如果有心要尋寶的話,應該事先在網路上找看有沒有中文版的樓面地理位置說明,否則只能跟我們一樣在裡頭亂逛了。在這邊我們吃到路邊攤煎餃、魚串。跟韓國人一起並肩站著吃小吃也別有風味。

這邊的任何小吃都有提供冰水。若餐廳還會有免費咖啡可以喝。基本上在市區不太需要揹太多水。

小吃畢竟吃不飽,最後回到市場中間,挑了似乎是當地人推薦的冷麵刀削麵(轉來轉去應該就是這間),坐下來吃。結果不能兩人共食一碗。帶著半飽的胃,還是一人點了一碗麵。冷麵很特別,很香!好吃!很適合夏天。刀削麵也好吃,

為了多走一些地方,到了傍晚便離開西門,搭捷運到壽城池。本想至少有水舞可看。結果依然是週一沒有表演。QQ。在壽城池踩船吹風,一邊討論下一個行程。終於準備要離開之後,走著走著才發現原來壽城池旁邊有一個小小的遊樂園。大概是類似兒童樂園那樣的地方吧。小小的園區都是燈光,很美。

離開之後回到市中心的東門炸雞。看起來也只是當地小店。語言不通的我們還好事先查過牆上menu,知道第三個是大家都會點的半半炸雞(就是口味一半一半),再配個啤酒,就是今天的晚餐了。網路上說點炸雞有附醃蘿蔔,點啤酒送花生小餅乾。這炸雞口味不錯,我個人是沒有特別喜歡韓式(糖醋?)口味。沒吃過嘗嘗鮮,知道什麼是好吃的韓式炸雞就夠了。好吃程度並沒有到部落客說的那樣誇張。論炸雞我個人還是喜歡台灣KFC。

隔天再度搭了市區觀光巴。本來決心這趟要把它搭個回本,結果在近代胡同博物館區又逛了整個下午。認真查了地圖才發現,原來東門炸雞、起紅豆麵包、大樹下人參雞等等美食都在這附近而已。

離開近代胡同區,已到傍晚。搭了最後一班觀光巴,路過EWorld前往前山瞭望台。抵達瞭望台,走走晃晃,慢慢往纜車走。沿路旁邊還有像台灣風景區一樣的小賣店。抵達纜車站,站務人員再度操著韓語對我們比手畫腳的解釋,原來夏季纜車最後一班下山是七點。而現在已經六點多... 也就是說,搭上去晃沒兩下,就要下來啦~ QQ   還好瞭望台距離纜車站約莫五分鐘路程。上山時聽觀光巴司機說,還以為纜車站到瞭望台要走30分鐘,差點就放棄纜車了。後來回想,他說的應該是纜車每30分鐘有一班。

風景很美,時間很短。瞭望台可以看到大邱完整市景。如果可以在上面滾到太陽下山再看看夜景應該會更棒。或者如果有時間的人應該也可嘗試走走步道。不過這幾天已經走太多路的我們,就先pass啦。

下山之後不知該往哪去搭巴士的我們,東問西闖的終於找到不遠的公車總站。搭了傳說中觀光客的好朋友萬能公車410,前往地圖上旁邊不遠的烤腸一條街。找到烤腸一條街不是難事,只是在那邊前後走了三四趟,還是不知道該往哪進去吃。因為不是週末,沒什麼觀光客,每間店都是三三兩兩的客人,叫人難以選擇呀。

走了不曉得第幾趟之後,路邊一位熱心的韓國歐爸跑過來,問我們在找哪一間。(大概是看我們走來走去不知道要走幾趟吧),確認之後跟我們指路,原來要往裡面一直走進去,過一個小小的彎之後就會看到了。原來我們剛剛都在前段走,一直沒走進正確的地方阿阿阿阿....

彎過去之後果然別有洞天,真的像網路上講的,就那間人最多的就是了。其他店都稀稀落落的,只有一間店生意最好!據說這間是烤腸街的第一間店,其他都是後來才開的,真不懂韓國這種一條街文化,到底跟風的其他店是要怎麼生存?在台灣旁邊頂多開兩三間就了不起了,開成一條街有五六十間店也實在太誇張。

進了店裡店員也是很熱情來說明怎麼點餐。最後點了小份烤腸套餐、一份雞心還有一份雞蛋湯。就像韓式烤肉店一樣,只不過這間店烤的是腸。所以也同樣有生菜、蒜頭、洋蔥、青椒等等配菜,也是菜包肉搭著吃。不得不說,是真的蠻好吃的。很特別。雞蛋湯就是像我們的蒸蛋那樣,上來之後看到覺得沒什麼,後來看到別桌韓國人原來會把它攪一攪阿,攪過真的就像湯了。

另外,在這邊吃要小心的是,爐火底下很燙,腳在旁邊要小心,某人不小心碰到,被燙出兩條長長的水泡出來。

這邊店裡也有免費咖啡,飽餐一頓之後再喝點甜甜咖啡,真適合螞蟻如我。

在沒地方去的週一,我們事先比手畫腳的請Motel大媽,幫忙報名了週三的城市觀光巴的八公山路線。早上10點在東大邱站旁上車。每人5000元。當天除了我們跟另一組歐洲人之外,其他全都是韓國的阿公阿嬤等級的長輩,完全聽不懂韓文的我們就一路晃阿晃的,跟著大家走行程。當天導遊蠻盡責的,都會再盡量用英文幫我們解釋一下或者找中文折頁給我們看。

行程中最值回票價的是"大邱市民安全主題公園"。這座設施是因為,在2003年,大邱中央路站發生一起縱火事件,當時造成192人死亡,148人受傷。為了不希望同樣的事情再度發生而設立的這個設施,裡面有各種防災應變的體驗場所。包括地震、火警以及剛剛提到的地鐵火警模擬體驗。有機會到大邱的朋友,一定要參加這個體驗行程!非常震撼。回到台北一定要好好研究一下捷運的逃生方式。

四點多回到市區,約剩下三個小時的時間,我們回到東城路,吃吃著名的紅豆麵包、香蒜麵包,把握時間逛街shopping。就結束了這趟認識大邱之旅。


落落長的寫了很多很多,希望能盡量把行程中的感覺留下來。

最後總結行程指南:

1. 到一個地點先去觀光案內所,這邊有豐富的導覽介紹折頁,還可以找到能用簡單英文溝通,甚至運氣好有會說中文的人,可以提供一些行程建議或幫忙查詢,或者也可以請他們幫忙預約觀光巴士。

2. 不必換太多韓元。所有商店包括餐廳、超市、便利商店,就連觀光巴士都可以刷卡。行程中只有路邊小吃跟市場裡面需要付現。我們全部只換了大約5000台幣的韓元就解決了,其他全都刷卡。(當然我們沒買太多東西)

3. GoogleMap不能導航(步行也不行),但有巴士路線。不過再怎麼說,出國就是要跟當地人比手畫腳才是真體驗呀!

4. 其實如果事先做好功課,應該可以再拉車到釜山,搭搭Train to Busan的。(按:其實Train to Busan最後只開到東大邱站呢...)


發文沒附圖,此風不可長。就... 改天再說吧。另外此行帶回許多觀光小折頁,把其中對我比較有用的幾張掃描起來,放在這邊,需要的朋友歡迎取用。






最後,回到了在台北的日常。在這樣一個大雨成災的週五晚(2017/6/2),下班的公車上,得知原來凌晨在菲律賓馬尼拉發生飯店槍擊縱火事件。有兩名台灣人喪生。其中一位是朋友最親愛的表妹。回想起本來我們也有考慮菲律賓的行程,又想起在大邱的地鐵火警逃生體驗。百感交集。謹以此文紀念玉潔妹妹。我想妳一定是往更好的地方去了。



March 22, 2016

新玩具入荷 Apple TV

內心不願承認,但其實就是一個果粉。之所以為果粉,不是對賈伯斯或蘋果公司有什麼盲目的崇拜,而是因為自從開始使用Apple產品之後,所養成那種對細節的要求。若要說蘋果公司帶來的價值,必定有包含這一項,那就是,他向世人展示了何謂「完美」,以及揭示推出一項「產品」應該要以什麼樣的標準為標準。

忍耐許久,終於入手Apple TV。

其實在新一代AppleTV遲遲沒有上市之前,就已經入手使用Chromecast。對於手機/平板即遙控器的客廳生活已相當熟悉。於是新代AppleTV上市之後,除了價格上比Chromecast貴上幾倍,尚看不懂有什麼特別的地方。在加上Chromecast+iPhone的配合其實也已經可以滿足日常需要,所以才有辦法忍耐這麼久才終於入手。

話說AppleTV的主要功能大概就網路上找的到那些,目前也尚無太多特別的app可以安裝使用。對我這種不太玩遊戲的人來說,ATV最主要的用途就是看片了。配合上Netflix進入台灣,再也不需要接什麼第四台,網路上就有無盡的電影,看是要付月費訂閱,還是單片租借,世界已經悄悄進入串流影音的時代了。

底下分享一下我個人被AppleTV驚艷到的地方。

遙控器。大家應該都試過在手機/平板看片,有時候要前後拖曳進度列找到某個特定畫面,但粗大的手指在螢幕點上去,卻之後永遠都拖不到那個想要的位置。

在ATV上看片,不管是手機Airplay上來,或是直接在ATV上播放的影片,遙控器的快轉/倒轉功能真的非常流暢好用。一般人大概會覺得遙控器有什麼了不起的,小小一支還能做成怎樣。Apple就身體力行的讓你知道,遙控器就是要做到這樣!

另外一個令人讚嘆的點是。家裡客廳本來就有一套音響是接在Airport Express上。買了ATV之後,才正思考要怎樣拉線,可以再從電視把聲音輸出到音響上,這樣看電影時的臨場感應該可以更棒,爽度更高。

結果某日在隨意玩轉遙控器時,意外發現,原來看片時直接可以從ATV上設定,把聲音直接輸出到Airplay喇叭上去!

拉線?免!直接輸出去就可以了。當然切換時會有幾秒的轉換空檔,但在看片的過程完全不會發生A/V不同步的問題。

說到這裡就不得不讚嘆一下Apple做產品的細節。這些都不是什麼艱難的技術,但他就是可以考慮到你會/可以怎麼用,然後每樣都幫你照顧的好好的。於是你就會忍不住一樣一樣一直買下去。從一支iPhone到iPad,小全套到大全套,從單件產品使用者,一步一步成為忠實果粉。

所以總之若你問我,ATV值不值得入手?如果已經有好多樣Apple產品了,而且你也常常用手機看片,看到視茫茫,而髮蒼蒼,那就十分推薦拜入一台ATV,相信可以讓你把iPhone/iPad上的完美使用體驗延伸到客廳來。




October 1, 2015

Rails 商務網站 x 即戰力 心得

在報名之初,其實一直猶豫再猶豫,畢竟三萬塊也不是什麼小錢。但如今課程已過三週,你若問我這三萬塊花的值不值得?我想答案會是,值得!

大家都知道,學習沒有速成。離開學校這麼多年,身上的技能也不會都是從學校來的。甚至iOS跟Android本身,也是離開學校之後才誕生的東西。能夠自學,是相當重要的能力。不過自學是很辛苦的過程。如果這中間有前輩能夠適時的提點,會有莫大的助益。也能為這個世界減少幾隻令人不忍卒睹的奇怪程式。

上這個課,絕不是像吃什麼神奇魔法藥一樣,光來聽聽課就真的能變成什麼即戰力。如果懷抱這種不切實際的幻想的人,還是把錢省下來,去吃個好幾頓的大餐起碼還有爽到。

與其說,花錢買課程,倒比較是花錢買了面對面跟專家問問題的機會。課堂上直接用一個大的系統作例子,貫穿了要架構一個商務網站需要的技能,再加上穿插一些實務上碰過才知道的trick。每週助教的office hour,更可以說就像是直接有前輩坐在旁邊幫你debug!

但如果你問我,要學Rails,上這個課是不是必要的?其實也不是。其實網路上有很多資源,也有很多前輩很樂於回答問題。甚至每週二四的meetup跟新手村也都會有前輩在那邊等著被問問題。要上山頂,有很多路都可以達到目的,只不過這一條鋪好了明確的階梯,而且有人在旁邊指引。那收一點過路費也是應該。無論如何路還是得自己走,學來的東西才是自己的。

August 6, 2015

Intro to Growth Hacking

出來行走江湖一段時間,不難發現,對做技術的人來說,如何好好的把東西賣出去,反而才是最困難的。

今天聽了一堂Growth Hacking的課,講的完全就是行銷的技術心法,其實也就是如何把產品做好。我是不知道對原本就是行銷領域的人來說收穫如何,但對我這個初接觸行銷領域的工程師來說倒是獲益良多。

當初從KKTIX的報名頁就可看出端倪。短短兩小時的課程要價2500元,更不用提ROR的課程要價三萬,對正在喝西北風的創業族來說,怎樣都不是隨隨便便一個腦弱就可以把錢付出去的。但就正是在報名頁上,很順很順就往下往下準備要『立即報名』了的這股驅力,令人很想一窺,究竟這葫蘆裡賣的是什麼藥。

今晚的課程除了準時出現得以大快朵頤一番之外,課程內容也十分紮實。當然創業要能成功,最主要的因素還是在產品要夠好。但產品夠好之外,如果不知道該怎麼把自己介紹出去,做出有用的行銷,最後也只能落到流血倒地而亡。

而講者利用這次自己開課的實際例子,讓人在課前就實際體驗到,GH做的好,能夠帶來怎樣的感受與效益。今晚的內容就在於,找到一個好的topic之後,如何做能夠把產品好好的推出去。

過去在公司上班,總是會用一種工程師的角度去思考,要怎麼達到需求單位想要達到的功能。工程師就是手腳,產品長成什麼模樣從來不是我們決定的。很多時候,總會接到莫名的需求,最後加總在一起,就是堆疊出模樣非常扭曲的奇怪產品。

當有一天,出來做自己的idea、自己的產品的時候,才熊熊發現,其實自己也什麼都不懂。只能憑想像,把自己想像成user,或者把自己代換到各種不同的角色TA裡面去設想跟規劃,但總歸是自己的想像。並且做久了,變成陷入自己構築的金字塔,無法體會到user實際的感受。

『Growth hacking is a marketing technique developed by technology startups which uses creativity, analytical thinking, and social metrics to sell products and gain exposure.』-from Wikipedia

在演講中,講者引用各種正例或反例,為大家說明應該要怎麼做Landing Page、A/B Testing,為何要做Maining List、Customer Support。使用哪些工具進行Measuring,怎樣的Onboarding可以讓人家覺得揪感心,以及何時不要做Referral。

有些concept如果沒有人說破,光靠自己在那模仿成功案例,想破頭也串不起來。即使模仿了皮毛,卻也只有三分樣。我想能有人點破這些,就是上這堂課的價值。

以上是本日心得,以下不能再劇透。有興趣的朋友可以來找我聊天,或者直接移駕前往報名。九月高雄十月台北。有需要的朋友請參考。



利益揭露:上課學員的前10名心得可得好書一本,私心有點想要,中文的那本就好。若有幸得書就... 再寫一篇讀書心得好了!

February 19, 2015

轉變之年

在這樣一個歲末年終的時候,回想過去這一年也真是經歷了不小的變化。

我想在我80歲撰寫什麼人生回憶錄的時候,2014這一年必定需要詳細記錄下來。

第一份工作做了將近八年,中間不斷自我懷疑,懷疑自己的能力是否能夠配的上老闆給的薪水。也一度以為自己恐怕沒有膽量跨出那一個舒適(慵懶)圈。幾經波折在四月底終於把自己拋了出去,換了一間聽起來有點好玩的公司。

驗證了自己的態度、能力跟專業,卻不預期的在九月底公司因虧損縮編被資遣。還經過一點小小的勞資糾紛,不過總是不經一事不長一智啊。

再加上六月間一趟加拿大之旅的前後,對父母come out。對自己如果有帶給他們什麼樣的壓力感到抱歉,卻也相信不應該讓他們在沒得選擇的狀況下,以愛之名,陷他們於不義。套句勇者我朋友的話,『幹嘛因為他們發瘋我們就自毀人生,這樣最後要恨誰?』更何況,他們非但沒有發瘋,還說:畢竟我們是一家人啊!

不用說,2014年,更加始料未及的是,我竟能夠被另一個家庭如此親切、熱情又毫不保留的接納為家庭的一份子。舉凡家族聚餐、出遊從沒有漏了我。即使我的不善言詞,每次出現還是能有超過熱情的招呼跟款待。謝謝妳,我愛妳。



2014年。公民意識抬頭。割闌尾。kp當選台北市長,台灣儼然成為台北國。零時政府成為連我媽都知道的名詞。

2014年,自己國家自己救,自己人生自己寫。


接下來,沒有別人畫好的路線,不走跟任何人一樣的軌道,準備好披荊斬棘,一步一步踏出去吧。




「太空,人類的終極邊疆。星艦企業號的旅程就是為了探索陌生的新世界,去尋找宇宙中的新生命與新文明,勇敢航向人類足跡從未踏至的領域。」










December 8, 2013

eyeto抗藍光螢幕保護貼試用

利益揭露:本文使用的eyeto抗藍光保護貼為該廠商提供的試用品。並廠商表示12月中會從試用文中選出10大佳文贈送五百元 7-Eleven禮卷,

其實也不記得什麼時候開始,常常上班工作到中午左右就開始會覺得眼睛痠澀,很難對焦,必須到窗邊看一下遠處才比較緩解。甚至到晚上還會覺得眼壓好高,好像眼球整個都腫了起來那樣。

本以為只是疲勞。但沒過多久,竟發現疲勞的狀況嚴重到就連回家騎車在路上,看人家的車尾燈或紅綠燈都覺得刺眼。這很誇張耶,怎麼可能會這樣。

無意間聽說有抗藍光產品,在網路上蒐集了許多相關資料,抱著姑且一試的心情就買了一副抗藍光眼鏡回來戴。竟一試成主顧,從此工作的時候都會記得戴一下,以延長我眼睛的使用期間 XD。

所以在那個當下,其實也有考慮過是不是直接在螢幕貼個抗藍光的保護貼就好呢?一來是因為所有螢幕都要貼,買下來也太多張。二來則是擔心原本漂亮的螢幕,貼了之後顏色就偏掉了,那好像也不是我想要的。

在這當中,剛好在PTT iPhone版看到有試用活動,就想說那不如來試用看看好了。(也鋪陳太久,終於進入主題......)

其實廠商很快就把東西寄過來了,只不過我上週實在太忙(你也知道的...XD)。收到之後事隔一週才真的有空把它貼上去。


說一下我最近貼過的保護貼好了。前一支4s貼的是SGP的玻璃貼,現在換成5s是去西門貼的imos。原本有保護貼這種事情我通常都是自己貼,因為看過人家不專業店員貼的方式,在那邊撕來撕去,倒不如我小心仔細一次成功。不過近年比較懶、玻璃貼難貼,而且imos店員還頗為專業。所以上面這兩張其實就不是我自己施工的了。

其實要貼之前有點猶豫。畢竟原本的保護貼是花錢貼好好的,要把它撕掉還真覺得有點可惜。但,總之就要來撕了嘛,伸手撕了一張膠帶,小心翼翼的但竟黏不起來是怎樣... = = 試了半天,總之我的膠帶是黏不起來。又不想把它破壞掉,於是就留在螢幕上了。

好吧,施工的過程就不必描述了。當然非專業貼上去稍微有一點點歪,反正個人造業個人擔,歪一點點可以用就好。以下就幾個面向講一下我的使用感覺。

施工難易度方面:的確像廠商宣稱的,氣泡很容易可以推掉。這部分我感覺還蠻妙的。因為氣泡不是被推到邊邊才不見,而是彷彿表面有某種氣孔,所以就推掉了?不過就還是要留意,不要把棉絮留在裡面,有棉絮還是看的到的。

表面材質方面:其實剛貼上去是覺得有點不及格。因為並沒有如廠商宣稱的那樣防指紋,而且還澀澀的很難滑。不過這就是奇妙的另一個點了。因為大概用一天左右他就慢慢變正常了!?這是什麼巫術(誤)。好啦,我猜是表面的小氣孔閉合了,或者被油脂填滿?總之用一小段時間他就正常好用了。不過平心而論,這張保貼在疏油疏水防指紋方面的表現,在我用起來還是略遜於imos的。

最後就是抗藍光部分:因為其實我沒使用過其他抗藍光的保貼,所以無法跟其他廠牌比較。我有的只有現在臉上戴的這副眼鏡。以我每日看螢幕的時間長短來說,電腦螢幕還是較為大宗。不過週末外出就是手機使用較高了。

以我個人感覺,這保護貼在『減少眼睛因為直視光源太久而造成的疲勞』是有效果的。螢幕會變得偏黃嗎?會!但我覺得可以接受。當然對某些人來說相對偏藍的螢幕色彩比較討喜?不過我個人是沒有太在意。冷暖色系的螢幕,可選的話我也是會選暖色系的。簡單說,螢幕漂亮跟眼睛舒服,我是會選擇後者的。當然他色偏也並沒有太嚴重,若沒有拿另一支手機擺在旁邊,一般應該是看不出來。

清晰度也沒有變差(即使我這樣貼了兩層也是XD)。只是我有注意到過,若螢幕上殘留有油汙的話,會有些許彩虹紋出現。不過稍微擦一擦就沒有了,不是什麼大問題。

對了,有點美中不足的就是,隨附的那塊拭鏡布實在有點兩光。擦上去就留下一點一點的小白線呀。還好我手邊有其他拭鏡布可用......
就這張,可能洗過再用也許會比較正常?
試用到現在大約一週左右。目前用起來算是滿意,可以繼續用下去。如果眼睛有相關困擾的朋友也可以考慮這張保貼。畢竟對沒在戴眼鏡的人來說,外出要特地為了滑手機多戴一副眼鏡也是有點麻煩的。










November 28, 2013

2013 Startup Weekend #9 @Taipei

現在,再回想這兩天的過程,我想絕對可以列入當我成為80歲的老扣扣,坐在搖椅上遙想當年,還會再拿出來細數的一段時光。

原本我是絕不可能去參加這種活動的。作為一個資深宅宅,有時都覺得自己的人人介面已經退化到有點糟糕的地步。但基於"YES MAN"的精神,當團員說要報的時候,我也只能說"YES"。

說到這,先解釋一下,哪來的團員呢?也就是,基於最近食安問題層出不窮... (下略五千字)。某日在Code For Tomorrow(簡稱CFT)的某次聚會中,就開始有了關於食品/食物的討論,於是就有了"開放食庫"的計劃。聚集了一小撮愛吃,以及關心自己究竟吃了什麼下肚的人,一起研究我們怎麼讓這個世界更美好。

對的,所以我們就一起跑去報了Startup Weekend。

去之前,我們都以為這應該是像什麼Yahoo Hack Day還是Facebook Hack Day或者g0v的黑客松那樣的活動,所以事實上,我們還試著要偷跑一小段。但殊不知,事情總不若傻人所想像的那般......

所謂Startup Weekend呢,就是,當別人用週末看電影、喝下午茶、打球、八卦、閒聊...的時間,我們拿來創業!酷吧!

老實說,一點都不酷,我都快累死了。但這卻是個很棒的週末。


故事是這樣走的。在週五傍晚下班後,火速趕到會場CLBC,都還來不及交換什麼名片,也沒吃什麼東西就要開始了。當場所有參加人員分為三種類型。Business,Developer跟Designer。一開始,所有帶著idea到現場的人都可以上去pitch。也就是你有60秒整的時間可以敘述你的idea。等所有人講完一輪之後,就開始投票。照票數選出前7~9個idea,由pitch的人當leader,開始尋找隊員。
你看,這笑容多麼天真。還不知道接下來要發生什麼事。

當大家大約分好隊之後,在這一段時間裡,會有安排mentor來提出一些問題,大家各自小組討論,在這當中更清楚define出自己的idea,最終設計出自己的產品/服務出來。

在第一個晚上,我們都還停留在是參加黑客松的那種心情,一直在準備要來coding,準備final pitch的時候可以拿出來demo的東西。


然後隔天開始出去街訪,要驗證自己的idea是不是target user真正想要的,然後回來討論修正,再出去訪。其實去之前我們就已經鬆散的討論過大約一個月左右了,說實在要我們街訪,出去之前還真不知道能訪出什麼其他idea來。不過還是去訪了。第一輪訪回來,結果大約符合預期。user願不願意使用,跟可以接受的價格範圍大概也都在預期之中。

還傻傻的在討論mockup

所以這趟街訪的收穫倒是,根本不要準備什麼問卷,也不要說太多廢話,應該要像在pitch那樣,直接快速切入重點,解釋太多,對方反而不知道你在幹嘛,失去耐性就想離開了。所以本來列了1x條問題的,全部都只能靠臨場反應去跟人家解釋,然後再根據回答進一步聊下去,去建構出這個人做選擇的根據。簡單說就是要會聊天!

好吧,這趟街訪的收穫反而是街訪的技巧/心得。也算小有收穫。接下來一整個下午,我們都在討論與建構整個business model,總是得找到錢才有可能做的長久呀。最後把人家一整面牆的白板都填滿了,才覺得這樣好像差不多。到目前為止都還算在預期之中,殊不知後面來的才真的是晴天霹靂......

寫了整個滿滿的白板
接下來晚上來分享的創業家,竟直接把我們本來拿去打算要做的idea直接做掉,做好了,而且人家11/29就要launch了!(現在回想,主辦單位真的是有用心!直接找人來打槍我們!) 現場聽完,很明顯我們是不必做了。我們鬼混了一個多月,還沒有人家的實際。人家把一些法律問題、會計問題全都已經諮詢而且思考過了。而我們連個app都還沒生出來... (打臉打超大!)

別的team在第一次街訪就翻盤,而我們到晚上才驚覺,靠!已經有人做了!(其實也是理所當然,我們想的到的idea沒道理沒人想到,只是他有沒有值得做,有沒有人去做而已。) 現實真是超殘酷的。全世界這麼多人,你要如何能想到別人還沒想到的idea,並且搶在別人之前把它做出來,並不是那麼容易的。

當然,過程如果不艱辛,果實就不會那麼甜美了。

接下來,全隊在巨大的shock之中,還好我們的leader有穩住陣腳,立刻纏住那位創業家詢問相關問題。然後帶我們一起討論調整方向,隔天再出去做街訪,從週六晚上到週日晚上final pitch之間短短的幾個小時,整個business model改了無數次,不斷調整。到這時候已經沒有人在想什麼寫code還是做mockup了。business model才是最重要的呀!

最後,我們總算是拿了首獎,得到獎狀一紙。

得來不易呀這...
誠如一開始,主持人Will所說『今天,我們不是來參加活動的,我們是來創業的!』拿到首獎並沒有覺得太輕鬆的感覺。我們在去之前就已經決定會做下去的,甚至就算沒有參加Startup Weekend我們也是會做的。結束之後仔細思索,這樣的business model也許還有不夠清楚的地方,不夠明確的地方。不過至少我們的方向有比原來更確定一點,而且在這個過程當中,我們有build up出一個team的樣子。work like a team。我想那種同舟共濟的感覺是沒有參加SW不會有的。

的確『創業是個混亂的過程』就像這次的活動一樣。如果想要每天朝九晚五,上班打卡下班打球的人還是不要來創業好了。領人家薪水做事輕鬆很多,做的東西爛你也不必擔責任。

不過其實我也建議所有覺得自己的老闆捉摸不定很難配合的人,可以來參加一下SW。也許這樣你可以比較容易同理老闆的心情一點。畢竟辦公室每開一天,房租水電都是在燒錢呀!!

這54小時的過程,所學到的東西溢於言表。看的到很多trick,也看到很多自己所不能的地方。


最後,要感謝所有 2013 Startup Weekend 導師與工作人員們。沒能一一與你們聊天真是我莫大的損失。謝謝你們帶給我們這麼棒的過程。也要感謝我的隊員們,你們真的是超棒的啦!
有沒有看出一臉疲憊但驕傲的倦容?
會後,其實我們的戰鬥還沒結束。我們還一直拼到週二晚上,為了去美國參加Global battle(對啦,除了創業之外我們還有這個戰鬥... XD)。隊員們辛苦熬夜做出demo video以及網站,親愛的朋友們,既然你都看到這了,不妨點下面的link幫我們投個票吧!

時間很短,很難做到盡善盡美,不過我覺得已經很棒了!

我們是Open Food,我們要解決的是國人吃的不安心、吃的不健康的問題!




以下網址是Startup Weekend官方,請安心服用。
投票需填寫所在城市以及email,收到信後點擊連結即可投票。每個link都可以投一下唷!
感謝各方好友幫忙!

補充投票步驟:(這過程有點繁瑣,就麻煩大家好人做到底,送佛送上西吧~)
每天每人可以投一票唷!麻煩大家了!(鞠躬)
1. 先點選投票網址。
2. 點選右上方 [ +1 ] 的按鈕。
3. 輸入居住城市與Email
4. 收驗証信,點選信中的連結進入投票網頁進行投票。
5. 進入投票網頁後,請耐心找到OpenFood並點選[ +1 ] 的按鈕投票囉!

Google for Entrepreneurs: http://globalstartupbattle.agorize.com/en/juries/11/votables?votable_id=927

bigcommerce: http://startupbattle.agorize.com/en/juries/7/votables/930

.CO: http://startupbattle.agorize.com/en/juries/9/votables/932

amazon web services: http://startupbattle.agorize.com/en/juries/8/votables/997

Coca-Cola and 5by20: http://startupbattle.agorize.com/en/juries/10/votables/999




February 2, 2013

你人真好!

我的個性很不好的一點就是:人太好。人太好又不是真的那麼好,那麼不計較。

當然,很多時候是很樂意幫人家一點忙,舉手之勞。自己要給人一種「人很好」的印象,導致某些時候,遇到一些稍微逼近底線的請求,就會因為不好意思拒絕,而委屈了自己的感受。久而久之總是會累積在心裡,就讓自己變醜陋了。

還好多吃了幾年飯,臉皮還是有厚一點。終於總算是可以稍微得體的說出:「不好意思,可能不太方便喔。」而不會自覺太抱歉,或做出讓自己抱歉的事來。

其實應該對朋友多點信心。相信他們也是非常注重你的感受,而且也不希望造成你的困擾。提出的請求沒辦法辦到,他們也是會欣然接受,不會留下什麼芥蒂。

重點是他們不會因此而討厭你的!

January 30, 2013

對自己誠實

"練習"擺了一陣,又換回"誠實"。

我覺得這是個好習慣。

我就是個會在意別人對我的眼光的那種人。無法不去想『別人是怎麼看我的』這件事。很自然的,臉上就會帶著一副名為『完美』的面具。也許是戴久了,連自己也被面具蒙蔽了,看不清楚自己原本的樣貌。也或許自己也只想相信『完美』的面具,就是真正的自己。

直到老了一點,臉皮厚了點。開始覺得這樣好累,才願意放下面具。偶爾告訴自己,我就是有時候會懶,有時候愛生氣,我就是會焦慮,我就是不完美,有什麼大不了?

對,我就是每次遇到工作很難,做不出來的時候,就會開始找藉口,想換工作逃避。

有時候就是要這樣誠實面對自己,才有辦法看穿自己的盲點,鑽出牛角尖。

November 28, 2012

主旨

還記得以前制式的計劃書的第一條都是要寫"主旨"。比如: 為促進全民體育風氣,提昇國人體能 blah blah…

以前還小,都覺得寫這條主旨還真是廢話,要辦活動就是要辦活動,哪有什麼主旨還是目的,辦活動本身就是目的呀。但越大就越覺得,其實它還蠻重要的。

辦一個活動需要主旨,需要目的。就像執行一項工作,需要知道目標是什麼。就像有了骨幹之後,才知道樹要往哪個方向長,長成什麼模樣。如果不知道背後的目的,活動辦完,還是不知道到底做了什麼,就像沒有根,虛浮飄渺。

每人的行為背後,通常也有他的目的。自己的行為、情緒,通常也有你自己的原因。只是有時候,我們自己並搞不清楚自己的原因而已。甚至我們也會欺騙自己,其實說到底是因為懶惰或者愛面子,卻也得為自己找個冠冕堂皇的理由說服自己。

比如我之前每次想要換工作,就會開始抱怨公司不好,老闆天馬行空,公司莫名其妙。自以為換個環境就不會遇到一樣的問題。殊不知也是在騙自己。如果工作做的順利,根本不會想換工作。到頭來才發現,原來根本的問題是,因為目前工作太難,做不出來,而我想要逃避。

找出自己行事的理由,克服人性上的弱點,修正調整為正確的行事態度,才能讓自己向上提昇。

November 11, 2012

2013 MOLESKINE

時間又到了年末,有人又開始尋找起明年度的小日記本。讓我想起當年大學的時候還沒有智慧型手機,沒有Google Calendar可以電子化記錄行事曆的年代,使用的那幾本自製"手帳"。

每隔一陣子想起,拿起來翻一翻都覺得有趣。格子很小,只能寫幾個關鍵字。所以到現在回去看,當時是什麼意思,大半也只能用猜的了。

上研究所之後,每天的行程比較規律,meeting的時間,上課的時間,沒什麼特別需要記的事情,所以也就沒再繼續寫。倒是開始工作之後,用起Google Calendar,用智慧型手機,需要記的東西就通通都電子化了。

現在想想,如果能有把Google Calendar內容輸出的服務,我應該會很想用才是。

回頭來說。剛好有幾個朋友最近到了年底,紛紛開始尋找明年度的手帳。事主還沒找到自己想要的本子,我倒是買了一本想為自己留下一點記錄來了。
有人說,用MOLESKINE的人,不是文青,就是假掰的人。科科,如果2012沒有世界末日。等到2013年底,再回來看看成果如何吧。

September 4, 2012

每天都是新的練習。

已經很久沒有在這邊寫什麼把自己剖開的文章了,於是這個標題也變得不那麼切合。想換一陣子了,今天總算有了靈感。

先備份做個紀念。

副標不變。因為仍然覺得自己是說變就變的人。而當思緒用文章寫下,就不會再跟著想法改變了。

每天都是新的練習。

從我最近需要練習專注開始。
從我覺得每個人都需要練習寫文章表達自己開始。

從每一個今天開始。

August 29, 2012

禮記。大同

大道之行也,天下為公。
選賢與能,講信修睦,
故人不獨親其親,不獨子其子,
使老有所終,壯有所用,幼有所長,
矜寡孤獨廢疾者,皆有所養。
男有分,女有歸。
貨,惡其棄于地也,不必藏于己;
力,惡其不出于身也,不必為己。
是故,謀閉而不興,盜竊亂賊而不作,故外戶而不閉,
是謂大同。


August 28, 2012

好青年關心政治

還在當學生的時候,人生的抉擇大概只有在『選擇要念哪一所國中、哪一所高中,以及大學聯考志願要填什麼』的這種時刻而已。約莫是三年一次。決定了的就是決定了,沒有什麼機會翻盤,也沒什麼好翻的。念這一所跟那一所,也差不到哪裡去。

倒是出社會以後,隨時都可以做出人生的決定,卻不知道該怎麼決定了。該去大公司還是小公司?該繼續這樣走,還是要換一條路?要留在臺灣,還是要出國?好像什麼都可以,卻又不知道該往哪裡去。

最近開始關注起公共議題,開始注意到社會上正在發生的事情。看到不公不義,看到欺瞞矇騙,忽然發現為什麼這個社會開始往我們不想要的地方去,卻是在我們不知不覺,漠不關心的時候,悄悄的發生。

原本我以為,民主就是投了票,然後選出來的人就會照我們的意思做。而我都沒發現這件事存在一個這麼大的邏輯矛盾:

選出來的人怎麼知道我的意思是什麼?

然後我才明白,民主是:除了選出代理人,還需要時時刻刻監視他是不是真的有照我的意思做。

然後我還是憂心。因為好多朋友都漠不關心,或者有關心也不想表達出來。彷彿談論政治就是偏激,非藍即綠。是,我是偏激。我激動於為什麼你們可以這樣無動於衷?

本來這篇是要寫人生的抉擇,結果還是寫偏了。我想大概是因為,以目前的情況,我實在沒辦法只去想我自己的未來。

最後我要引一部電影的台詞,雖然這部片似乎沒有很賣座。這段是在2010年,超世紀封神榜裡面主角 帕修斯 將要進去取 美杜莎 的人頭前,對他的隊員說的話。
『 I know we're all afraid. But my father told me: Someday someone was gonna have to take a stand. Someday someone was gonna have to say: "Enough." 』 - Clash of the Titans, 2010

嗯。好青年關心政治。這應該要成為一個運動。

July 11, 2012

不做不錯?

其實,我一直都很喜歡看到手機裡面的哪個app又有新版可以用了。因為那代表可能今天又有什麼有趣的新功能出現,一般來說,更新不會是什麼壞事。當然,偶爾還是會有意外發生。

今天早上,看到WhatsApp有更新!馬上轉去Store安裝,裝完之後就發現,哈,爛了。出現一堆"%@"。有在寫iOS code的人就知道,"%@"是拿來套文字用的。"%@"出不來,表示有哪個笨蛋用了全型的 "%"。顯然這位仁兄不知道 "%" 是用來幹嘛。

一大早的,看來還沒什麼人知道,回頭google一下,果然找到WhatsApp的Translation Project頁面。在這裡:http://translate.whatsapp.com/

順利登入之後就可以看到,有一些新功能的介面文字還沒有翻譯,然後對照搜尋一下就可以看到,果然有些地方的 "%" 被打成全型了。

稍微花一點時間,把沒有翻譯的部份補上,然後對照手機裡面看的到的地方,把一些莫名出現的簡體字跟全型的 "%" 補上正確的翻譯。然後再寫了一封簡短的mail給WhatsApp團隊。

Apple審核大概要一兩週的時間,所以接下來也只有等了。

不過這些不是本篇的重點。

July 9, 2012

2012 外木山海泳

在參加過泳渡日月潭三次之後,終於被難訂又麻煩的民宿,以及爆炸多的參加人數打敗,而從此對日月潭意興闌珊。

本來想說,先前買的那隻魚雷浮標大概很久會派不上用場了吧。沒想到今年有前同事推薦一起去參加外木山海泳。衝著是"海"泳,而且報名人數只限3000人。整個非常心動。再加上報名費只要400(日月潭750)。而且地點在基隆外木山,當天早上再開車去就好,不用過夜,沒有住宿問題。比起日月潭,真是完勝!

原本預定的日期是在6/3,沒想到就在三天前,東部莫名來了個小颱風,雖然根本沒有進來,只是一掃而過,也讓當天外木山的海象變得不允許下水。
完全是敗興而歸
主辦單位沒有事先宣布延期,又不打算停辦退費,前一天網站上的公告就寫道:『長泳活動開幕典禮如常,下水視海象風浪而定! 』本來大家還滿心期待說不定可以下水的。結果把大家集合好,市長講講話,然後就說沒辦法下水,要大家領完便當紀念品就可以回家了。現場三千多人完全是被擺了一道。

還好後來據說市長在議會被質詢,才有了這次補辦的下水泳渡活動。主辦單位總算是展現了相當的誠意。據說參加補辦的單位團體也有到八成,應該算還蠻高的比例了吧。

June 28, 2012

These Days

差不多三年。差不多是從各式微網誌興起之後,blog的發文量就銳減了。沒想到轉眼也已經三年。
從原本一年可以發到兩百多篇,掉到只剩四、五十篇的量,現在看來也真是驚人。這三年,大概是一個資訊大爆炸的時期吧。所有的東西都變得那麼快速、跳躍。眼睛變得不適應超過一個螢幕的長文了。

所有的生活瑣事,來不及細細咀嚼,吐成一篇文章。只在發生的當下,隨手貼到噗浪上。原本會用msn聊天的習慣,也一起被吸到噗浪上去了。

當年寫下的版標『我在這裡,對自己誠實。』好像也好久沒誠實到什麼東西。後來寫的多是一些玩玩具的心得而已。

說不上來,這三年裡面,跟朋友的互動,究竟是多了?還是少了?

June 22, 2012

全新開張?

最後一次有人在這邊留下comment的時候,就發現我的blog template有點不對勁了。

怎麼comment看不到了呢!?

逃避現實了好幾天,陸續也切換到blogspot的新動態佈景去看過,無奈動態佈景整個用不習慣,雖然它很fancy。(攤手)

昨晚這陣子一度想整個搬家到wordpress.com去。但wordpress.com很多好看的佈景都需要付費才能使用,又不能自行修改CSS或者外掛佈景。整個綁手綁腳,不開心。

如果說要自己架一個wordpress又嫌太麻煩。需要註冊domain name,免費又支援PHP+SQL的網頁空間。當然更麻煩的是架起來、後續的維護動作全部都要自己來。

天啊,我只是想要好好的寫寫文章,幹麼搞的這麼複雜。

最後只好回頭替我的blogspot找個新的template,乖乖把它修好就是了......

May 8, 2012

4S滿月紀念

想來真是失心瘋。其實從年初4S預購,我就去排了。最後接連浪費三張預購單都沒去拿。一直撐到四月,鐵了心,終於拜入。

為什麼買?
手邊的小N也滿兩歲了。無法升到Android4.0是其一,刷機之後不穩是其二。再加上OneX上市,很多ROM的作者都換了新手機,也就不再繼續出ROM了。那麼One系列呢?我也去現場看過OneX的。說真的,螢幕太大了。單手操作之下,3.7吋都很累了,更別提4.3或4.7這種Size了。

確認OneX我不想要之後,天平終於開始往一邊傾倒。其實在我的印象內,Apple每次新品上市的更新幅度,都不致於大到讓所有前一代的買家扼腕,急於換機拋售。以現役的MBP來看就是如此。再看iPad2到New iPad亦同。所以雖然新的iPhone上市在即,四月這個時間點買入4S,即使最早六月就有iPhone5發表,也許也不致於會動搖到。再加上同事說的,iPhone通常第二代才是穩定版,每次都買第一代當白老鼠有點慘...這點我也認同。這麼看來,也沒有什麼理由可以阻止我入手了。

October 28, 2011

你願意花多少錢?

你願意花50元,買一杯好喝的珍奶。
你願意花200元,進電影院看一部兩個小時的電影。
你願意花800元,進LiveHouse 聽一場Live。
你願意花2500元,進小巨蛋聽一場大型演唱會。

那你願不願意,花2USD不到70元,donate一個每天為你帶來美好上網體驗的軟體?即使你不donate他還是盡心盡力在為你服務。

然後,你願意花多少錢,在你每天朝夕相處的app上?