當員工的時候有主管盯進度,一旦沒人盯進度,一開始可能覺得很輕鬆,但很快就會開始惶恐,覺得自己超時又落後,被內心壓力逼的喘不過來。但有時候又好像還好。沒有一把尺在旁邊,總是很準確難掌握效率。要不抓太緊,要不就放太鬆。
以前公司用的是Mantis。一些案子也試著用過Trello。另外也還有很多林林總總的專案管理工具。不過老實說,既然都入門ROR了,再說還有大神推薦,那當然是要用用Redmine的啦。
先說結論。Redmine在對我們團隊帶來的好處絕對是超高的。有一個地方可以集中管理該做的事,每天坐下來不必回想什麼案子做到哪,今天要從哪裡開始,只要打開Redmine自然列出所有該做的專案,該解的issue。上班變成登入"工作Online",開票、解任務,每天都超有幹勁的啦!
其實Redmine也已經用一段時間了,當初是架在AWS的EC2上面,選擇bitnami的solution懵懵懂懂的就灌好啟用了。陸續灌了一些plugin跟theme,開心的使用到現在。
如果是Rails開發者要順利安裝啟用應該蠻不成問題的。只不過若沒有相關背景就比較辛苦一點了。若沒有相關背景,也可以先用Plan.io試試,總之可以無痛先開始使用,試下確定沒問題,再花力氣研究如何安裝,也比較不會白走冤枉路。
安裝在EC2是有他的好處,不過一年試用到期之後就得另外想辦法了。另一個選擇則是安裝到Heroku上。Heroku的免費版限制應該算很夠使用的了。不過怪的是網路上東翻西找的文章都是一些很舊的內容,照做多半還是有些小問題,在這邊再重新整理一下。
December 16, 2015
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